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正视困难 坚定信心 全力实现“三个突破”
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:163    更新时间:2018/7/11



本网讯 7月10日,十二冶召开7月份工作例会。上半年企业生产经营形势严峻,但新增合同和两金压降两项指标实现新突破,令人振奋。公司号召全体员工正视困难、坚定信心,时刻保持战时状态,向全年任务目标冲刺。


会议进行了6月份经济活动分析,通报了两金压降情况、6月份已完成工作情况,安排了7月份重点工作。各分管领导就当前重点工作进行了总结部署。公司班子成员,二级单位、职能部室副处级以上干部工程部、市场部、财务部、两金办公室有关人员参加会议。


副总经理黄永峰就生产经营工作提出四点要求:一是正视问题,提振信心,尽快实现公司良性发展。二是统筹工作,坚决落实“448”工作方略。三是不遗余力,坚决打赢“两金”攻坚战。四是不留死角,全力抓好安全工作。


中铝国际副总裁、十二冶党委书记、执行董事刘瑞平对企业近期工作状态和作风上的变化给予肯定。刘瑞平要求各级党员领导干部要争做“让组织放心的人”,要努力培养打造“让组织放心的队伍”,要坚持“讲实话、办实事、求实效、做实账”的原则,做“让组织放心的事”。他强调下半年公司要全力实现“三个突破”:一是思想境界实现新突破。全体员工要时刻保持“战时状态”,树立大局意识,杜绝个人“私欲”,通力合作打好公司转型升级攻坚战;二是“两金”压降目标实现新突破。要把“两金”压降作为企业荣誉之战、生存之战,作为一项政治任务,举全公司之力狠抓清收。三是项目落地实现新突破。下半年要努力打开市场新局面,严密各项工作流程,新签项目要严格签订目标责任书,明确责任人,实现责权利统一。刘瑞平指出,下半年各项工作要以党建为统领,以党建企业文化系列主题活动为载体,实现党建与企业中心工作深度融合,提振全员信心、保持战时状态、扎实工作、奋勇拼搏,为完成全年任务目标而努力奋斗。(任君芳 秦伟)


 

 

 
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